我区加强落地项目后续服务

一是健全领导分包机制。实行区四大班子领导定期调度、现场办公、领导分包等制度，动态掌握项目情况，协调解决存在问题。二是加强项目跟踪服务。责任单位对主办重点项目实行跟踪服务、全程服务、零距离服务，探索开展“重点项目建设联席会议进乡镇、重大问题研究进部门、联审联批进工地”等活动，着力打造项目建设绿色通道。三是加大土地储备力度。建立“集聚区、土地、乡镇”三方协调机制，定期列出项目用地计划，提前包装、提前组卷、提前报批，变“项目等地”为“地等项目”。四是优化项目建设环境。继续开展涉企科室评议、项目建设周边环境集中整治活动，从严从重治理建设环境。元至3月份，22个市定重点项目完成投资17.5亿元，占年度计划的34.3%。（文：区发改委 责任编辑：琳瑞 审核：张凯鸽）