强化措施强力推进我区招商引资“百日会战”工作取得阶段性成效

强化措施 强力推进

我区招商引资“百日会战”工作取得阶段性成效

今年以来，我区把招商引资“百日会战”工作作为推动全区工业经济平稳较快发展的一项重要举措，强化措施，精心组织，广泛动员，强力推进，取得了明显阶段性成效。截止目前，全区共邀请参加第七届中国（漯河）食品博览会客商156名，占市定目标150名的104%；其中世界500强企业2家（韩国乐天、台湾统一)，国内500强6家(山东海化、青岛双星、大连实德、湖北宜化、山东六合、四川希望)，商协会11家（广东省河南商会、中山河南商会、温州食品商会、温州鞋业商会、瑞安市鞋革行业协会、深圳商会、东莞商会、顺德商会、石碣商会、珠海商会、惠州市台商投资企业协会）。对接、洽谈、签约投资项目36个，总投资近50亿元，其中食博会拟签约项目17个，总投资41.26亿元，占市定目标30亿元的137.5%。主要工作措施是：

 一、强化责任，营造氛围。严格落实工作责任制，推行招商引资“一票否决”制，实行区级领导带头分包乡镇、区直单位，分区域、分行业招商制度，各级干部带着任务开展工作，形成一级抓一级、层层抓落实的招商机制，推动全社会重视招商、领导干部一线招商、在郾企业以商招商的良好局面，通过量化目标、明确职责、建强机制，从四大班子到一般干部，人人有目标、有压力、有动力，在全区掀起了新一轮招商引资热潮。

二、创新方式，广泛招商。坚持传统招商与现代方式并举，开门迎商和上门招商并重，政府主导和企业引荐并用，积极实施“走出去”和“引进来”战略，多领域、多渠道、多层次开展招商引资活动。一是全民动员，亲情招商。充分发挥郾城在外创业人员多的优势，鼓励干群全面捕捉投资信息。先后发出邀商函600余份，与广东河南商会、温州食品商会、温州鞋业商会、东莞石碣商会等10多家商协会取得联系，摸排出有价值的信息100多条，为外出招商打下坚实的基础。新店镇通过亲情联络，促成了总投资3600万元的新疆伊人黑玫瑰繁育及精油深加工项目落户。3月24日，台商郑元森投资3000万元的复合肥生产项目在龙城镇签约。二是干部上阵，大员招商。采取区四大班子领导分包重点区域和分包拜访企业的办法，推行一名领导、一套班子、一个方案、一笔经费、一抓到底“五个一”工作机制，由区委书记、区长、区人大常委会主任、区政协主席四名县级领导带队，区发改委（大项目办）、区商务局（招商局）、区中小企业局、淞江产业集聚区四个区直部门牵头，各搭配两个乡镇，组成四支外出招商小组，划分重点区域，驻地敲门招商。区委、区政府主要领导分赴天津、山东、江浙、深圳等地，先后拜访国内外知名企业80多家，达成投资意向36个，邀请来漯考察客商16批次。三是战略重组，以商招商。充分发挥企业的招商主导地位，以争当“郾城功臣”和“郾城功勋企业”创建为载体，以乐天澳得利、宏丰化工战略重组成功经验为引导，鼓励企业靠大联大，做大做强，打造极具郾城特色的食品加工、建筑建材、医药化工、机械制造、制衣制鞋“五大产业集群”。目前已达成总投资3.5亿元的香港肥王公司与龙城壁画厂重组项目；总投资2.8亿元的香港星云集团与恒达食品合作项目；总投资2.5亿元的方汇药业与莲花集团医疗器械项目；总投资2.1亿元的深圳新社化工有限公司与惠普化工重组项目；总投资1.8亿元的军工3514与漯颖鞋业战略重组项目。四是打造平台，产业招商。首先是突出重点区域。组织专业招商队伍，深入长三角、珠三角、环渤海湾等重点区域，拜访有关系、熟识的客商及我区在外成功人士，搜集有价值信息，条件成熟后集中优势力量有针对性地开展驻点招商。其次是突出优势产业。依托农业资源优势，大力引进农产品加工、板材加工等项目，在做精做深上下功夫；依托产业优势，大力引进食品加工、机械制造、建筑建材、医药化工、制衣制鞋等项目，在做大做强上下功夫；依托区位优势，大力引进三产项目，在扶大育优上下功夫。第三是突出优势园区。以淞江产业集聚区和漯西产业集聚区为载体，招引大型企业入驻，在一体化运作和集群式引进上实现新突破。充分发挥我区劳动力优势，积极承接新一轮加工业转移，大力引进“两头在外”的劳动密集型企业入驻。目前，总投资6.8亿元的凤凰岛休闲旅游开发项目、总投资1.8亿元的汕头贝多星公司固体饮品加工项目项目、总投资1.3亿元的新欧高档蛋白饲料深加工项目、总投资3.2亿元的上海杰瑞化工亚磷酸三乙脂生产项目、总投资3.6亿元的食品交易中心等项目，都正在积极落实中。

三、深化服务，优化环境。对签约项目，坚持“一个项目，一名领导，一个单位，一支服务队”的“四个一”对接服务，在全区各级各部门开展“对口服务”活动，尤其是对排定的17个食博会拟签约项目，坚决做到服务内容上要无微不至，服务措施上要无庸置疑，服务质量上要无懈可击，争取项目早建成、早投产、早见效，确保项目引得来、留得住、发展好，使郾城真正成为服务高地、投资洼地、发展宝地。

四、加强督导，务求实效。建立了“百日会战”活动周报制、督查制和通报制，对各单位招商引资进展情况，一周一督查、半月一通报、一月一小结，及时通报全区招商引资新动态、新成果。3月7日，召开了招商引资“百日会战”第一阶段推进会，对四个外出招商小组的工作进行讲评，对下一阶段百日会战工作进行安排部署。3月22日，又组织四大班子有关领导对重点建设项目进行了实地督导察看，通过对各条线索再梳理，对各种力量再凝聚，对各项任务再落实，确保招商引资“百日会战”高效推进。                  （区商务局）