商桥镇从细从严加强驻村第一书记管理

选派“第一书记”是省委、市委加强基层组织建设、培养年轻干部的一项重要举措，也是帮助软弱涣散基层党组织增强班子的凝聚力，提高党组织战斗力的一项重要举措。为了切实加强对“第一书记”的管理服务，确保他们在任职期间深入实践、全面锻炼、增长才干、安心工作，共同强化我镇党建工作，商桥镇根据脱贫任务量大、面宽、程度深的实际，采取多种措施，加强对驻村第一书记的管理服务和关怀激励，确保驻村第一书记发挥作用，助力脱贫攻坚。

严格要求，强化监督管理。按照省、市关于“第一书记”的管理考核的各项规定，建立严格的管理模式。一是加强培训。镇党委、镇政府组织的各类学习培训，均要求“第一书记”参加，特别是关于农业农村政策、土地确权知识等知识，不仅要求“第一书记”会上学，会下也要自学，记好笔记。二是严格考勤。商桥镇党委结合本镇实际情况，重新修订和完善《商桥镇驻村第一书记管理办法》，实行更加严格的请销假、工作实绩记实、任务清单公开等工作制度。明确规定驻村第一书记与派出单位工作完全脱钩，工作日期间必须坚持吃住在村，离岗必须向所在镇镇党委递交书面请假手续，两天以上请假需向组织部驻村办报备动态跟踪。督查“第一书记”五天四夜驻村履职情况，不定期到村进行检查监督，每周、每月定期通报“第一书记”到岗情况。三是细致管理。“第一书记”任职期间安排组织委员定期联系，了解其思想、工作动态，遇到的难点和重点问题，及时记录汇报分管领导，由镇党委研究并协调解决；统一发放选派驻村第一书记工作本，要求选派驻村第一书记如实记录每天的任务完成情况、民情日记及个人感想感悟；制定建强基层组织、推动精准扶贫、村民议事会议、农村党员教育培训等村级重点工作台账；在村务公开栏内设工作目标进度表，公开驻村第一书记的目标任务完成情况，接受党员群众的监督，实现自我管理和组织管理的有机结合。

考核评价，确保真帮实扶。商桥镇党委通过突击检查、随机询问、座谈走访、实地查看、翻阅资料、民主评议相结合的方式，对选派驻村第一书记到岗到位情况、目标任务完成情况、群众反响反映情况等实行专项督查和实绩评估，将督查和评估结果计入驻村第一书记个人档案，与年度考核相挂钩。将督导考核结果真正作为派出干部年度评优评先、晋升职级、提拔重用的重要依据，用考核评价倒逼驻村第一书记扑下身子、真抓实干，挑起建强村级党组织战斗堡垒、带领群众脱贫致富的大梁。

加强沟通，强化关心服务。为了让“第一书记”们能在农村安心工作、沉在基层、融入群众，乡党委强化服务工作，全力保障“第一书记”工作生活条件，要求派驻村最大限度的为“第一书记”提供优越办公环境和生活条件，为便于开展工作，“第一书记”需用车辆时，镇办公室可统一协调派车。此外，为了更好地让“第一书记”驻得下、靠得上、干得好，乡党委还要求包村领导要经常抽出时间与“第一书记”谈心、交流，了解他们学习、工作和生活方面的情况，听取他们的意见建议，帮助他们解决遇到的困难，解除他们的后顾之忧。

（责任编辑：张琪曼）